◇内部統制の定義及び３つの目的カテゴリー内部統制は、以下の範疇(カテゴ

◇内部統制の定義及び３つの目的カテゴリー

内部統制は、以下の範疇(カテゴリ)に分けられる目的の達成に関して
合理的な保障を提供することを意図した、
事業体の取締役会、経営者及びその他の構成員によって
遂行されるプロセスである。

1.業務の有効性と効率性

2.財務報告の信頼性

3.関連法規の遵守（コンプライアンス）

◇内部統制の５つの構成要素

1.統制環境 (control environment)

2.リスクの評価 (risk assessment)

3.統制活動 (control activities)

4.情報とコミュニケーション (information and communication)

5.モニタリング（監視活動） (monitoring activities)
これら５つの構成要素が経営管理の仕組みに組み込まれて
一体となって機能することで、
企業目的を達成するために欠かせない内部統制の仕組みを
構築することができます。

結果 (ギリシャ語) 1:

-Ορισμός του εσωτερικού ελέγχου και τρεις κατηγορίες αντικειμενικά

εσωτερικού ελέγχου είναι σχετικά με επίτευξη των στόχων μπορούν να χωριστούν σε ακόλουθες κατηγορίες (κατηγορίες)
που προορίζονται να παρέχουν εύλογη ασφάλεια
από μέλη των οργανώσεων του Διοικητικού Συμβουλίου, διευθυντές και άλλα
διαδικασία διεξάγεται σε.

1. αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα των

2 οικονομική αναφοράς αξιοπιστία

3 κανονισμοί συμμόρφωσης (συμμόρφωση)

-5 στοιχείο του εσωτερικού ελέγχου

1. περιβάλλον ελέγχου (έλεγχος περιβάλλοντος)

2.Αξιολόγηση (εκτίμηση κινδύνου) του κινδύνου

3 δραστηριότητες ελέγχου, τον έλεγχο δραστηριοτήτων

4 των πληροφοριών και των επικοινωνιών (ενηµέρωση και Επικοινωνία)

5 παρακολούθησης δραστηριότητες εποπτείας (δράσεις παρακολούθησης)
αυτά τα πέντε στοιχεία, χτισμένο σε συστήματα διαχείρισης των επιχειρήσεων
μπορούν να συνεργαστούν το
πώς εσωτερικού ελέγχου που είναι απαραίτητα για την επίτευξη του σκοπού της εταιρείας
μπορούν να χτιστούν.

結果 (ギリシャ語) 2:

Είναι μια διαδικασία επιτυγχάνεται με Sadayoshi της ◇ στο εσωτερικό έλεγχο και το διοικητικό συμβούλιο της
επιχειρηματικής οντότητας, η οποία προορίζεται να προσφέρει
αποτελεσματικότητας-όπως η ασφάλεια σε τρεις σκοπούς κατηγορία

εσωτερικό έλεγχο σχετικά με το στόχο επίτευξης διαιρείται σε μια κατηγορία α κατηγορία) ίση ή μικρότερη, ένα διευθυντή και άλλων μελών.

1. Αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα της

duties2.

Αξιοπιστία των δημοσιονομικών report3. Πέντε componentry

της τήρησης (συμμόρφωση)

◇ εσωτερικό έλεγχο του νόμου concerned1. Περιβάλλον Ελέγχου (controlenvironment)

2.Αξιολόγηση (riskassessment)

της risk3. Έλεγχο δραστηριότητα (controlactivities)

4. Πληροφορίες και επικοινωνία (informationandcommunication)

5.
Μπορεί να δημιουργήσει δομή του εσωτερικού ελέγχου, που είναι απαραίτητη για να επιτευχθεί ένα
αντικείμενο εταιρείας η componentry πέντε παρακολούθησης (έργο στο μόνιτορ) (monitoringactivities)
αυτές είναι ενσωματωμένες στη δομή της διαχείρισης, και να γίνει ένα
, και λειτουργία.