管理項目一覧表は自職場の各工程毎に組長が工程のどこで、どんな管理点を、

管理項目一覧表は自職場の各工程毎に組長が工程のどこで、どんな管理点を、いつ、どんな方法で確認するのか、工程作業表 （又は管理工程図） 及び標準作業書の内容をもとに作成し、更に後工程や関係部署からの品質情報などもとに、自組の中で何について管理すべきかについて自らの判断によって作成することになります。

結果 (インドネシア語) 1:

Untuk membuat oleh penilaian mereka sendiri tentang manajemen item daftar untuk setiap tahap kerja mereka bawahan proses dimana ada gunanya manajemen, setiap saat, dengan cara apapun untuk memverifikasi apakah isi dari sebuah karya jadwal (atau manajemen proses diagram) dan membuat standar kerja di bawah dan, setelah lebih lanjut berdasarkan kualitas informasi dari proses dan Departemen yang relevan, seperti diri sendiri terletak di tentang apa yang harus dikendalikan.

結果 (インドネシア語) 2:

Manajemen sumber Barang Daftar di mana bos adalah proses dalam setiap proses diri kerja, setiap titik manajemen, kapan, atau untuk mengkonfirmasi dengan cara apapun, meja kerja proses (atau diagram proses manajemen) dan isi dari buku petunjuk pengoperasian standar Buat di, atas dasar tersebut kualitas informasi lebih dari departemen pasca-proses dan relevan, Anda akan dibuat oleh penilaian mereka sendiri tentang apa yang harus dikelola bagaimana dalam rakitan.